8月份優(yōu)步把業(yè)務(wù)給了滴滴打車公司，兩家公司的突然合并在讓人震驚之余，也標(biāo)志結(jié)束了兩個(gè)對手曠年持久的燒錢競爭。如今轉(zhuǎn)移戰(zhàn)場到印度之后，優(yōu)步將要面對的是印度本土同類企業(yè)奧拉(Ola)的挑戰(zhàn)。“印度市場發(fā)展迅速，放手中國市場使得我們可以將更多資源和投資放在印度。努力為那里的用戶提供更好的服務(wù)。”9月7日給投資者的信中有這樣的語句。
不過面對媒體采訪問及這封信的內(nèi)容，優(yōu)步并沒有給出更多回應(yīng)�！ravis Kalanick由特拉維斯·卡蘭尼克(Travis Kalanick)于2009年創(chuàng)立。經(jīng)過幾年迅速發(fā)展之后，憑借700億美元的市值成為世界上價(jià)值最高的創(chuàng)企。
前不久，媒體上鮮有對優(yōu)步在印度開展業(yè)務(wù)的報(bào)道。據(jù)悉，僅在印度首都新德里和位于印度南部的科技中心班加羅爾兩個(gè)城市內(nèi)，優(yōu)步就已經(jīng)達(dá)到了超過百萬的周客運(yùn)量。在這封給投資者的信中表示：“印度已經(jīng)成為優(yōu)步在美國之外的第二大市場。占了優(yōu)步全球業(yè)務(wù)的12%。”
印度現(xiàn)有人口和中國差不了多少，人口排名世界第二。根據(jù)目前的人口增長速度預(yù)測，印度將于2022年超越中國成為世界人口第一大國。這對優(yōu)步來說無疑是巨大的機(jī)遇。挑戰(zhàn)也與機(jī)遇并存。很多管理和業(yè)務(wù)都還待規(guī)范和做好本地化磨合。目前優(yōu)步的波動(dòng)價(jià)格制度就頗受印度人反對。另外接地氣的一方面，優(yōu)步在若干城市提供“電話預(yù)約”服務(wù)，幫助人們可以方便地給其他人約車。
這封給投資者的信中也提到了優(yōu)步公司愈加寬廣的產(chǎn)品線。信中表示未來公司將會(huì)把主要精力放在拼車服務(wù)優(yōu)步POOL、送餐服務(wù)優(yōu)步EATS和自動(dòng)駕駛汽車項(xiàng)目上。優(yōu)步POOL現(xiàn)在已經(jīng)于全球30個(gè)城市提供服務(wù)，占全球市場份額的20%。而其中25%是由印度市場貢獻(xiàn)。
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